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          >新聞資訊>專題專欄>貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神“回頭看”>理論成果
          育人強企 努力鍛造高素質企業領導人員隊伍

          中國葛洲壩集團公司黨委堅決落實國有企業領導人員“20字”標準,把組織配置的“嚴”和市場選擇的“活”有機結合,按照“政治家+企業家”培養方向,著力培養講政治的企業家和管企業的政治家,建設了一支適應時代要求和市場需要的高素質企業領導人員隊伍。

          突出政治標準 嚴格干部選任“四項要求”

          公司黨委明確政治標準、專業素養、工作狀態、踐行發展新思路能力作為干部選任基本要求,注重從基層一線選拔有實績的人才擔當重任,堅持在急難險重任務中考察識別干部,大力褒獎、大膽使用表現突出的干部。2020年抗擊新冠肺炎疫情期間按規定履行相應程序提拔使用16名表現特別突出的干部,并將5名勞務派遣人員錄用為公司正式職工。

          △ 公司黨委確定的干部選任“四項要求”

          堅持黨管干部 完善干部管理“四項機制”

          公司黨委堅持黨管干部與市場化選人用人機制有機結合,夯實“選”的基礎,深入基層,近距離、全方位了解考察干部。發揮“培”的作用,重視思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,加強崗位培養、輪崗交流、掛職鍛煉、培訓教育。做好“用”的功課,注重優秀年輕干部使用,持續優化干部隊伍結構。擰緊“管”的閥門,將干部監督管理融入公司大監督體系,將從嚴治黨、風險防控、合規經營貫穿干部成長全周期。

          △▽公司各級組織堅持通過“選培用管”鍛造高素質干部隊伍

          把握“高寬深厚”配齊配強企業“四套班子”

          公司黨委圍繞打造具有戰略思維與前瞻性眼光的高度、有系統思維與世界眼光的寬度、有辯證思維與專業眼光的深度、有過程思維與歷史眼光的厚度的要求,優化領導班子年齡結構、知識結構、能力結構、性格結構,配齊配強所屬企業黨委、董事會、監事會、經理層班子,增強班子合力。

          著眼基業長青 實施年輕干部“千百工程”

          公司黨委2018年啟動優秀年輕干部“千百工程”,以3年為培養周期,用5年左右時間,按梯隊分類分批遴選了1003名優秀年輕干部,建設常態化的動態人才池。截至目前,首批遴選的年輕干部已順利結業,在庫培養人選中共有116人提拔或進一步使用,占培養總人數的11.27%,公司干部隊伍結構得到進一步優化。

          △ 公司黨委推進“千百工程”打造高素質年輕干部隊伍。圖為2021年9月公司領導出席優秀年輕干部“千百工程”2019級青干班結業典禮


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